Blog da bmo

Gestão de clínica, sem enrolação.

O que aprendemos cuidando dos números de mais de 140 clínicas, explicado para quem é médico, não administrador.

Vitor Rehbein gesticulando durante a palestra, slide ao fundo
Gestão Financeira

Quanto o dono da clínica deve retirar por mês?

Não existe percentual universal de retirada: são duas, o repasse previsto no preço e o lucro apurado na DRE gerencial.

Vitor Rehbein··6 min de leitura
Vitor Rehbein em pé no palco diante do slide de definições
DRE

O que é margem de contribuição e por que ela importa mais que o faturamento?

A margem de contribuição é o que sobra da venda antes do custo fixo, e é ela que define ponto de equilíbrio, investimento e CAC.

Vitor Rehbein··5 min de leitura
Vitor Rehbein apresentando o cálculo de custo de aquisição no palco
DRE

Por que a sua clínica fatura mais e sobra menos?

De cada real a mais que entra na clínica fica só a margem de contribuição, enquanto custo fixo e retirada sobem em degrau.

Vitor Rehbein··6 min de leitura
Palestra com painel de indicadores financeiros projetado na tela
DRE

Qual a diferença entre DRE gerencial, DRE financeira e DRE de estoque?

As três DREs mudam em uma linha só: materiais e medicamentos. Uma apura o que foi vendido, outra o que foi comprado, outra o que saiu.

Vitor Rehbein··6 min de leitura
Auditório da conferência com os telões acesos durante a palestra
Precificação

O que entra no custo de um procedimento além do material?

Além do material entram as despesas de venda, o repasse do profissional e o rateio do custo fixo do mês. E só depois a margem.

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Palestra em auditório cheio, slide sobre sinais de amadorismo na tela
Precificação

Quando aumentar o preço da consulta sem perder paciente?

Aumentar a consulta sempre perde paciente. A pergunta é qual: o reajuste só funciona com agenda cheia e ticket conhecido.

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Vitor Rehbein no palco, plano aberto do auditório
Precificação

Por que o preço do concorrente não serve para a sua clínica?

Preço é espelho da estrutura de custo. Duas clínicas com custo fixo diferente precisam de preços diferentes para chegar na mesma margem.

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Vitor Rehbein de terno, com microfone, palestrando sob luz azul
Precificação

Como calcular o preço de um plano de acompanhamento de 12 meses?

O plano longo usa a mesma fórmula de qualquer venda: o custo variável soma os 12 meses, o rateio do custo fixo entra uma vez só.

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Vitor Rehbein em congresso de gestão para clínicas médicas
Precificação

Como precificar um procedimento com 30% de margem?

A margem não se soma ao custo, se reserva dentro do preço. A fórmula, os três tipos de custo e a conta completa com números reais.

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Vitor Rehbein no palco durante palestra para profissionais de saúde
Mercado

Por que a sua clínica converte menos pacientes do que antes?

A conversão caiu porque o mercado comoditizou. O que quebra a clínica não é a concorrência, é a margem herdada de outro momento.

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Vitor Rehbein de terno falando ao microfone durante palestra sobre gestão de clínicas
Cultura

Por que a sua equipe não tem olhar de dono?

Olhar de dono é consequência de regra escrita e de plano de carreira que cabe na margem da clínica, não de cobrança em reunião.

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Vitor Rehbein no palco falando sobre precificação para clínicas
Precificação

Até quanto a sua clínica pode baixar o preço?

Preço mínimo e preço sugerido são os limites da negociação — sem os dois escritos, o desconto vira chute.

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